3月5日，李克強總理在政府工作報告中提出，目前三四線城市房地產庫存仍然較多，要支持居民自住和進城人員購房需求。堅持住房的居住屬性，落實地方政府主體責任，加快建立和完善促進房地產市場平穩健康發展的長效機制，加強房地產市場分類調控。對于房價上漲壓力大的城市要合理增加住宅用地，規范開發、銷售、中介等行為。

今年全國兩會要求樓市“穩”字當頭已無懸念?！皬膰勒{控”、強化“預期管理”已成為決策層為房地產市場定下的主基調。在此基礎上，房地產信貸、資金、購買資格、供需調整，新一年樓市發展的關鍵要素如何變化?今年的金融市場管控趨緊，會對房地產市場產生哪些影響?如何判斷今年的樓市整體形勢?房地產企業會如何根據今年的市場變化做哪些戰略調整?根據我省情況，2017年房地產市場走勢如何?針對這些大家關注的問題，本報面對面采訪業界具有代表性的開發企業領頭人，且聽業界風云人物縱觀大勢，深度解讀。

康橋地產執行總裁朱榮梅

房地產企業應調整優化產業結構，帶動企業升級。

房地產行業的健康有序，對國民經濟發展和人民生活水平的提高至關重要。中央及地方出臺了一系列政策，這對規范房地產市場和行業結構調整具有重要意義，有利于房地產在良性、健康、持續、穩定的軌道上發展。同時，這些政策也將促使房地產企業向精細、精益化方向轉變，回到產品和服務的本質上來，以切實提高人們的生活質量。

在新的時代背景下，當前的房地產市場出現了結構性的變化，首先就是消費結構的升級。隨著人們經濟收入不斷增長，現在的消費者更愿意在教育、娛樂、閱讀、運動、休閑等方面投入，對生活品質和產品內涵更為關注。房地產企業為了適應消費者需求結構的變化，需要在產品細分、產品功能、服務升級、客戶體驗、個性化定制等方面下功夫，以調整優化產業結構帶動企業升級，實現長遠持續發展。

不忘初心，方得始終，產品和服務就是康橋的“初心”。在消費結構升級的影響下，康橋地產緊緊圍繞客戶需求，進行產品細分，豐富產品線，開發全生命周期住宅，以滿足不同年齡層次、不同喜好和消費習慣的客戶需要。

作為房地產開發企業，康橋深耕鄭州15年，不管外部環境怎么變化，康橋將一心練好內功，以客戶需求為導向，認認真真做產品，踏踏實實做服務，將企業發展融入城市建設的步伐當中，助力社會進步和城市文明發展。